管理職の方のお悩み相談に乗ります
＝自律するチームづくりのエキスパート＝
プレイヤーとして何をすればよいのかよくわかっていても、
チームをまとめるリーダーとして何をすればよいのか誰も教えてくれず、
上司と部下との間に挟まれ、プレイングマネージャーとして沢山の仕事に追われ、
チームの運営も仕事もうまく回せず悩んでいる管理職は後を絶ちません。
・自分には管理職としての資質がないのでは？
・部下はいつも問題が大きくなってから相談に来る。
・部下の向上心がなく、どう指導してよいかわからない。
・主張ばかりする部下の扱いに困っている。
・指摘するとすぐに拗ねてしまい、言うことを聞いてくれない。
・プレイングマネージャーとして忙しく、部下の面倒をみれない。
・部下とのコミュニケーションがうまくいかない。
・上司は建前ばかりで、それをどう部下に指示してよいかわからない。
など。
あなたのお悩みに寄り添い、とことんお話をお聞きします。
その上で、僕のこれまでの職場改革の経験から、いくつかのアドバイスを
させていただきます。
ひとりで悩む必要はありません。一緒に考えましょう。
あなたからのご連絡をお待ちしております。
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