「会社がどういう状況の時に、どういう経営戦略をたてるといいか」を簡便に知らせます。私は経営の本を100冊ほど出していて、我が国の経営戦略のパイオニアです。
経営計画と経営戦略がどう違うかを説明します・
さらに経営戦略策定の体験と実例を要約して教えます。
経営戦略のサービスを始めたのは、業績の低迷で困っている経営者が多いからです。
また、経営戦略を教える人が、欧米の受け売りが多くて役にたちにくいからです。
あなたの会社の業種、従業員人数、年間売上高、黒字か赤字か、
「経営戦略の何を何故知りたいか」を知らせてください。
知らせていただく内容がはっきりするほど、良い答えがだせます。