あなたの事業に計画はありますか?
もちろん、事業計画がなくてもうまくいくことはありますし、やみくもに走っても高みにたどり着ける人も多くいます。
しかし、計画がないと、今の状態が良いのか悪いのかの判断が付きません。
良い状態ならば、さらに伸ばすためにどうすればいいか?計画と比べて悪い状態ならば、どこが良くないから計画と違うのかを明らかにすることが大切です。
本サービスでは、あなたの羅針盤になるような事業計画を一緒に作り上げます。
どの様な事業にしたいのかといった本質的な内容から、事業計画を作成する段階で、投資に見合ったリターンが得られるのかの算定や戦術レベルの具体的な集客方法まで踏み込んで一緒に計画書に落とし込んでいければと思います。
もちろん事業計画は作ったらそれで終わりではありません。しっかりと作成した事業計画につきまして個別アフターフォローいたします。事業計画作成後は気兼ねなくご相談ください。
実際に事業計画策定後のフォローとして何度もやりとりをさせていただいているお客様も多数いらっしゃり、事業計画の着実な遂行のお手伝いをさせていただいています。
なお、当方が価値を提供できかねると判断した場合は、受注いたしかねる場合もありますのでご了承ください。
当サービスは経営についてのかなり深い内容をご提供いただく関係から、事業計画を作成しようと考えていらっしゃる企業の代表権をお持ちか上級管理職の方向けのサービスとなり、企業内部の方が当方へ正式な権限を以て企業の情報を提供していただくことを想定しています。
そのため、ご依頼者様の顧客の事業計画策定代行は致しかねます。(コンサルタント等の方からお問い合わせを多くいただきますが、事業計画の下請け業務は致しかねます)
理由としては、ご依頼者様が当方へ顧客との一般的な守秘義務を守った上で提供いただく情報で事業計画を作成することがほぼ不可能である事、直接やりとりができないと真に有効な事業計画の作成ができないためです。
事業計画書の作成は事業の根幹にかかわる部分ですが、事業計画の作成に必要な情報が体系的に提供されているケースはほとんどありません。
そのため、時間を節約する観点からも専門家と一緒に作成することをお勧めします。
この世の中には明らかな『幸運』と呼ばれるものが存在します。たまたま、キーパーソンと知り合いだったとか、検索エンジンに高く評価されてたくさんの見込み客ができた。有名人が気に入ってくれてお店が雑誌に取り上げられた。といった事を見聞きしたことが多いのではないでしょうか?
しかし、このページを見ているあなたは、そんな『幸運』に賭けることを求めているのでしょうか?もちろん『幸運』であることに越したことはないですが、そうではないですよね?
私たちの専門領域には先人たちの膨大な蓄積があります。それに加え、私たち自身が蓄えている膨大な数の中小企業さんのご支援経験も併せ非常にオーソドックスなセオリー通りの『再現性』のある計画を提供できればと考えています。
そのため、やり取りはおおむね3回以上発生しますので、お忙しいとは存じますが、お付き合いいただき、内容も具体的に教えていただければと存じます。
なお、作成中の領域にかかる事業計画について、必要がなくなった、優先順位が著しく下がったなどのといった事が発生することもあります。
その場合は納期も含めて総合的にご相談させていただくことが可能です。