経営方針・事業戦略を実現することを目的とし、それに適う仕組み・活動として人事制度を中心とした人材マネジメントシステムを構築します。 それにより、社員のエンゲージメントを高め、事業戦略を実現する行動を適切に引き出していきます。
等級、評価、報酬システムを中心に設計します。
等級制度設計
能力・役割などを基軸においた等級体系を、キャリアイメージの明確化と共に、会社が求める期待役割を伝えるツールとして構築
評価制度設計
各個人のパフォーマンスを適切に評価する項目、評価シート、オペレーションルールを確立することで、適切な動機づけを実現する
報酬制度設計
Base Pay、Allowance、STI、LTI、Benefitをトータルパッケージとして適切に構築し、内部公平性・外部競争力を担保した仕組みを構築する
※設計にあたって何度もチャットでのやり取りをお願いすることになります。あらかじめご了承下さい。
事前にご要望の詳細をお伝えください。
お受けしかねる場合もございます。