1人で考えている方は、必ずビジネスの中で「悩み・苦しむ」事はあるはず...
特に、事業計画の推進、新規事業の立ち上げ、組織体制の変革など、自分が主体となって、多くの人に影響を与える、上層部への期待に応えるといった業務に多くみられます。
これまでマッキンゼーやボスコン、リクルート出身の方達に、事業開発部所属の時代にノック打ちという形で、様々な角度から質問を浴びせられ、それに対して以下にロジカルで根拠のある回答ができるかという修行を、約10年行ってきました。
その点からも、お役に立てる面があると思っております。
◆こんな方におススメ
・既に事業計画・ビジネスアイデアをお持ちの方
・上層部に理解を得られずに、事業の進退に悩まれている方
・部下を動かすにも、どう事業を進め、役割分担をすれば良いか悩める方 など
◆ご購入後の流れ
1.お悩み(ブラッシュアップ希望)のポイントをお伺いさせて頂きます。
2.悩み(ブラッシュアップ希望)に対して、数点のご質問をさせて頂き、ご回答頂きます。
3.悩み(ブラッシュアップ希望)に対するアドバイスをさせて頂きます。
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(新規事業計画、添削、営業、マーケ、ITツール導入など幅広く対応致します。)
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