営業活動は資料やトークだけでなく、一言発する言葉まで詰め将棋のようにしっかり組まれています。
それを見せないようにしているのが人柄ですが、逆の方が多いので、コンペでも負けた事がありません。
5000社以上の提案経験を持つ経験者が短期間で教えます。
日々の活動から提案、獲得まで困っている箇所を点検、可視化してから、強化や建直しを行います。
お困りごとは、原因を特定するためにまず点検から行いましょう。
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点検活動を1部署(1事業部)から¥3,000円で引き受けます。
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【依頼後の流れ】
①質問事項に回答いただきます。
②回答内容に沿って点検シートを作成して送ります。
③回答後、こちらから改善箇所についての解説を送ります。
④解説内容で、さらに詳細なアドバイスが必要な場合は別途アドバイス依頼項目から
必要な項目を選んで再度ご依頼ください。
⑤依頼後、アドバイスを資料にまとめて送信いたします。
そのまま改善すべき箇所を独自で実行されても良いですが、必要に応じて下記の追加をご依頼ください。
1.商材自体の見直し
2.資料の再作成
3.ターゲットの見直し、再ターゲット設定、リスト化
4.アポイント取得方法の設計
(メール、電話、インバウンドなど ※トーク設計含む)
5.プレゼンの設計(回数や内容、他社比較、獲得までの手順)
6.プレゼントーク、手順に沿った準備
7.回収方法や回収手順の設計
8.見積もりや申し込みに関する再設計
9.追加提案、定期提案の設計
10.未来へのロードマップ再設定
11.育成資料の作成
・新型コロナの影響で、現在の戦力や設備を変えずに新しいサービスやメニューを生み出したい方の相談も増えています。
事業のご相談も多くの実勢がありますので、まずはお気軽にご連絡くださいませ。
・点検前に事前に質問確認をさせてください。
・複数の部門の確認を行う場合には、ご自身で点検シートを配布いただき、回収まではお願いします。
・点検後、改善案を提示するところまで行います。
・本内容は個人で依頼されても大丈夫です。
・管理職の方が、育成でご依頼される場合には事前に部員数の共有をお願いします。1000名までは問題ありません。