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小さい会社に自身の経験を元に経営サポートします

レストラン、居酒屋、美容院、車屋、職人業など多方面で支えます

販売実績:0 残り:5枠(お願い中:0人)
  1. 提供形式
    テキストチャット
  2. お届け日数 3日(予定)
    業種
    • 製造業
    • 人材・業務支援
    • 小売・飲食・生活
    • 建設・不動産
    職種
    • 経営者・経営企画・経営戦略
    • コンサルタント・リサーチ
    • 人事・総務・法務

サービス内容

今迄海外をベースに自身が先頭に立ち7つの別々な事業を立ち上げから行なってきました。
これまでの経験を多くの向上心のある日本人経営者に伝え自分の現場で活かして行ってもらえたらと思って始めました。生きている内に色々な事業をこれからもやり続け、悔いのないように残りの半分の人生を謳歌できたら幸いです。どうぞ宜しくお願いします。

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購入にあたってのお願い

ココナラで業種や職種などを選ぶ欄がありあえて選びましたが経営、現場、人事、教育、サービス、営業などあらゆる場面でアドバイスやサポート出来ます。

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よくある質問

私は自身で小さい会社を作り今は社員6人程度のサイズになりましたが、経営していくのに自身が先頭に立って動かないと会社が回らない状態から抜け出したいのです。どの様に現場から離れ正式な社長業に専念し会社を大きくしていかと言う仕事をしていけますか?ここ3年くらい時間の余裕もお金の余裕もあまり変わらず行き詰まっています。自身が成長出来ないのは今の社員のせいでしょうか?因みに起業してから5年が経ちます。
自身で起業された方が必ずと行って良いほど通る道です。個人差はありますが必ずと言えるほど現状を変えられます。私が1番得意とする部分です。
私は清掃会社を経営していますが、いつも社員と現場にいないので教育の部分でつまづいています。他の業種や会社の方は出来の悪い社員に対して、どのタイミングでクビを切るか、もしくは自分の能力を攻めて教育を続けて行くかを判断していますか?
人を育てて行く事は本当に切りがなく、社員が失敗した場合に自分の伝え方が悪かったと思って言い続けたり、逆にコイツが馬鹿なんだと早めに切ってしまい社員が育たなかったり。色々な悩みがありますが自身で判断するのではなく私が代わりに感情に流されず冷静に納得がいくアドバイス致します。
飲食店を経営していますが、人がいません。もし人が取れればあと3店舗ほど直ぐにでも出せるのですが何か対策はありますか?
皆さん人不足で悩んでいます。ただ自分の経験で考えられる範囲で悩み答えを出さないで下さい。そして人が居ないからと諦めて成長を止めないで下さい。職種にあった求人方法が必ずあります。その証拠に同じ職種のお店が近くできっとオープンして行くはずです。お任せください。
大工仕事中心のリフォーム会社を経営していますが、自分も職人上がりで書類関係が苦手です。しっかりした雇用契約書を現在いる職人と結び何かあった時でも会社を守っていきたいのですがサポート出来ますか?
はい、可能です。先ずは聞き取りをさせて頂き弁護士と共に法的に有効な雇用契約書を社長の代わりに作成いたします。またその他お客様との契約書などもお任せ下さい。
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