☆このような状況の方を想定しています。
・進捗資料だけをみても、プロジェクトとしてうまくいっているのかわからない。担当者に聞いても、「大丈夫」「少し問題はあるが概ね順調」と回答を鵜呑みにされている発注者さま。
・このままでは製造やテスト時にデスマーチとなることが見えているが、どのようにしていいのかわからない受託者さま。
第三者として客観的にプロジェクトの状況、マネジメント状況の確認をさせていただき、その上で改善できるポイントがあればアドバイスさせていただきます。
■サービス概要
①プロジェクトの状況についてヒアリングさせていただきます。
②当方にて改善できるポイントをアドバイスさせていただきます。
■サービス外のこと
・プロジェクト計画書等の作成/レビュー
・PMOとしての定期的なウォッチ
大小合わせて10以上のシステム開発プロジェクトを経験しています。
デスマーチや不採算プロジェクトとなりかけたプロジェクトもあり、そのようなプロジェクトをなくすためにお力添えできれば幸いです。
まずは、ご相談ください。
お引き受け可能かお返事させていただきます。
結果にご満足いただけない場合は、キャンセル処理をしてお支払いは不要です。