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60分で身につくコーチングのコツを教えます

部下の悩みを解決する3つのステップと実践手法を図解入りで解説

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サービス内容

コーチング力は組織で上に立つ人にとっては必須のスキル。でも、教室に通ったりするのはお金もかかるし、という方にとっておきの方法です。
明日からすぐに使え、部下や支援サービス提供中のお客様のモチベーションを引き出す質問法を身につけることができます。
ポイントは1つ。1枚の図(3つの文章構造)を基本に、良い成果とプロセスと将来イメージを引き出す3テーマで質問をするだけ。

購入にあたってのお願い

「こういう悩みを持つ部下にこうしてきたが、どういう問題点があり、どういう解決策があるか」といったようにある具体的なテーマを設定してください。コミュニケーションを感性で語ると解決策は見えてきません。あくまでも、展開図と照らし合わせながら、最善の質問法を導き出していきます。

一言PR

1枚の図(3つの文章構造)と照らしあわせながら質問の方法や今後の未来イメージを探ります。論理的な思考法とともに進め、曖昧な結論で終わるのではなく1つの仮説シナリオが浮かぶようにします。

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