海外子会社の経営について助言します

海外進出したが現地の会社経営に悩む経営者の方へ

　海外事業経営の難しさは、国内事業とは異なり、地理的な距離の遠さ、言葉・文化の違い、制度・商習慣の違い、競合環境などの事業環境の違いなど様々な要因があります。海外に支店、子会社、合弁会社などを設立したものの、事業計画通りに物事が進まない、子会社の経営管理がうまく行っていない、派遣した日本人駐在員がうまく機能していない、現地採用者の育成がうまく進まない等の様々な問題が発生します。 　これらの課題について、現状をヒアリングした上で、課題への取り組み方、改善策等について以下のステップでアドバイスを行います。 （１）現状と問題点のヒアリング （２）改善策のアドバイス （３）改善策に関する質問と回答 上記、（１）～（３）のやりとりを２～３日かけて行って相談終了となります。 基本はチャットでやりとりしますが、ご希望があればビデオで対面でのご相談（３０分程度）も行います。 サービス価格は、初回相談1,000円とし、２回目以降の継続的な助言が必要な場合には、1回の相談につき、5,000円とします。 まずはお気軽にご相談ください。 中小企業診断士です。 大手メーカーで３０年近くにわたり海外子会社や合弁企業の設立、運営、M&A等に取り組んできました。英国（５年駐在）、アメリカ、オーストラリア、ドイツ、ポルトガル、中国、台湾、ベトナム、ロシアなど様々な国で子会社、合弁会社を設立、M&Aを経験しています。