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初期のビジネスプランを磨く為のご相談承ります

精度を上げる具体手法を、計画に落とす為のご相談承ります

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サービス内容

大手携帯電話キャリアで、社内新規事業創出プログラムの運営をしております河西です。
ベンチャー企業や新規事業、ビジネスコンテストのプランなどの精度をあげるお手伝いを致します。
ビジネス書やビジネススクールで教える理論は、過去のビジネス事例を抽象化したものです。それを再び、個々のビジネスへと具体化する部分について、発信する方が少ないと感じています。

ビジネスプランニングの最初の一歩は、顧客の課題を捉える事です。
どこでも聞く話でありながら、具体的にどのようにすれば良いか分かりづらい部分でもあります。
頭でっかちな理論ではなく、実務ベースで再設計するお手伝いを致します。

MBA在学中に、上場企業で働きながらベンチャー企業のお手伝いをさせて頂く機会がありました。実践で使えるMBA理論の少なさに驚いたと同時に、実務向けにカスタマイズする活動を重ねてきました。現在はシード期の企業さんのエンジェル投資家向けのピッチ対策まで実施をしております。

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    • 事業開発・R&D

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企画の状況によっては、1回のご相談で終わらない場合がございます。あらかじめご了承ください。
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ご相談者様の内面からの気づきを大切にしており、アドバイスの中に、幾らか質問を織り交ぜながら進行をさせて頂きますので、ご理解をお願いいたします。

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