ヤナセのトップセールスが実践済科学的営業を教えます

中国の同済大学で、営業KPIの論文発表しました!

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    4時間以内(実績)
    業種
    • 製造業
    • 人材・業務支援
    • 小売・飲食・生活
    • IT・テクノロジー
    • 建設・不動産
    職種
    • 営業・接客
ヤナセのトップセールスが実践済科学的営業を教えます 中国の同済大学で、営業KPIの論文発表しました! イメージ1
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サービス内容

<こんなことを学べます> □ごく簡単に全種類営業に当てはまる営業の基本を整理  (モノ・サービス・BtoB/C・新規・ルート) □トップセールスが実践している特別な習慣 □営業力アップのフレームワークを提供  (商談フェーズでKPIを設定するとしたら何が良いか?等) □当該フレームワークに基づいた実践への適用法  (ウチの会社の先輩はこうしている・前職ではこうだった・BtoBの時はこうだったがBtoCになった今はこうだ等) <こんなことが出来るようになります> トップセールスが秘密にしている特別な習慣が聞けたり、様々な業種の営業工夫点を聞くことができるので、明日から自分の行動を変える”営業工夫点”に出会えると思います。 自己の体験談をお伝えするサービスではなく、体系の中からどんな種類の営業にも対応できる科学的なフレームワークを提供することに重点をおいたサービスになります。

購入にあたってのお願い

□営業力の3要素として「会社(商品サービス)のブランド力」「営業マンのスキル」「会社内の営業ルール」があります。それぞれについて現状分析しますので、簡単に整理しておいてください。 □「会社内の営業ルール」として、”リード”から始まり”受注”に至るまでの営業ステップがどのようなステップになるのか整理しておいてください。 ex.HP問合せ→営業(訪問)→引合→下取査定→試乗→見積書→受注