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最近よく相談されるのですが、大学生や新卒メンバーの考えていることがわからずマネジメントに悩んでいる人が多いようです。コミュニケーションの時間を増やせばいいと考えている方は、考えを改める時が来ています。
私の務める会社でも学生や内定者との面談をすることがありますが、基本的に30分以内に傾向を掴んだり、思考回路を理解します。直接面談できない場合には代理で面談を行っていただき、議事録から価値観を読み解きます。それは実際にできることです。
彼らは「社会の枠にハマりたい」などとは考えていません。この部分をよくよく考えてマネジメントに当たる必要があると考えます。
一方で「そんなのわからない・・・」とおっしゃるのもよくわかります。そういう教育を受けてきていない方がいきなり個人の思考回路を読み解くなど難しいものがありますね。
そこで、あなたに変わり、やり取りの画面キャプチャなどを見せていただくことで、その方の思考や判断軸、特性などを読み解きましょう、というサービスを提供します。
個人の思考や判断軸ががわかれば、彼・彼女らは、
・圧倒的に維持ができるモチベーションを持てるようになる
・他の人間と比べても人間性が豊かになる(なるようにマネジメントできる)
・中長期的に成長曲線の角度が高まっていくようになる
こういったことが起こります。自分で考えて判断するようになり、習得コストを下げ、戦力としていち早く迎え入れることができます。
そんな未来、ほしくないですかね。
あなたが信頼できる上司であるために、あなたが部下を信頼する必要があります。まずは彼や彼女らのことを知り、親のような愛で支えていきましょう。
・意図のあるやりとりの画像などが必要です。
(ない場合にはまず質問をなげかけていただく可能性もあります)
・精度には自信がありますが、読心術ではありません。
→ 御本人や所属組織での動きにより、グリップされていない人の心は変わりやすいといえます。この点、ご容赦ください。