業務効率UPのお手伝いをいたします。
高額なコンサルタントへ依頼をしたから、
改善できる(いい提案がある)わけではありません。
業務改善は、コンサルティング費用の価格や経験に伴うのではなく、
いかに御社様の最善ペースと提案側のスピード感を合わせられるかが、
上手くいくかどうかの分かれ道になるのだと考えております。
○今の業務の流れや、データ管理の相談にのります。
○それに伴ったマニュアルやフォーマットの作成をサポートします。
PDCAサイクルを自社内だけで回そうと思ってもなかなかうまく進まなかったり、浸透しにくいという事が多々あるかと思います。
一時的、もしくは断続的に外部の力(新鮮な観点からのアドバイス)を吹き込むことで新たな体制作りを行うサポートをいたします。
-----【ご依頼に関する注意点】-----------------------------------------
現在の業務上で発生している問題や疑問、
仕事の流れ等をできるだけ分かり易くまとめてご用意ください。
業務効率UPの為、一時的な負荷(不慣れ作業が発生する等)がある事を
ご理解いただいた上でご相談ください。
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お気軽にご相談下さい。
業務改善のサポートを行います。
会社全体での取り組み、社員各自の徹底ができるかどうかに成功のカギが隠されています。