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部下の育成にお悩みの方、解決策を提案いたします

若者からお年寄りの方まで技術的な面も含めて指導した実績あり

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サービス内容

仕事で一番重要なことは「人財育成」です。
なぜなら人を育てることで、自分自身が”さらに上”にいくことができるからです。

しかし時には、部下の育成は困難を極めることもあります。
思ったように動いてくれず、何度言っても覚えてくれないことも多々あるからです。
つまり人を教育するときは、やって見せて、させてみて、褒めてあげる...という段階が重要であり、それのどこかしらが欠けているとなると、なかなかうまくいかないものなんです。

ただ、これらを行なうにあたって弊害になるものがあり、それに気付いていない人が実はとても多いんです。
それは何かというと「認めてあげる」ということ。
どんな人であれ、まずはその人自身を認めてあげることで、お互いに心を通わすことができるんです。

また、人間には大まかに4つのタイプに分類されます。
・なぜタイプ→なぜこの仕事を覚えるのだろう...
・何タイプ→この仕事の詳細は何だろう...
・どうやってタイプ→どうやってやっていけばいいのだろう...
・現実タイプ→で、何からすればいいのだろう...
といったように、その人のタイプに応じて指導してあげると、なお覚えも早くなるでしょう。

マインドからテクニックまで「人財育成」で結果を残してきた私があなたをサポートしていきます。
まずはお気軽に相談してください。

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  1. お届け日数 3日(予定)

購入にあたってのお願い

もちろん匿名で構いませんが、相談者とターゲットの年齢と性別が分かると、よりアドバイスしやすくなります。

「人財育成」は時間がかかるものです。
すぐに結果を求めてもお互いの焦りがムリを引き起こしてしまいますので、着々と進めてまいりましょう。

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評価・感想(1件) 5.0

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