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1時間であなたの事業のOKR設定コンサルします

元戦略コンサル、IT企業経営者が目標設定をお手伝いします。

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24時間以上(実績)

サービス内容

Googleでも実践されている目標設定手法であるOKR。 これはとてもシンプルな方法ですが、有効に機能するOKRを設定するのは簡単ではなく、多くの組織で最初は失敗すると言われています。 このサービスでは、元外資系戦略コンサルタントで、IT企業経営者経験もある私が、実務経験に基づいて御社のOKR設定のお手伝いをします。 【本サービスの対象となる方】 ・事業責任を負うが、社内に壁打ち相手が不足している経営者やマネージャー ・自分の仕事上のミッションを抱えているが、具体的にやるべきことがわからないすべてのプレイヤー 【具体的なサービス内容】 ・事業内容のヒアリング ・事業上の課題に関するディスカッション ・課題解決の打ち手のOKRへの落とし込み ※本サービスは初回のみの価格です。 公認会計士。海外留学、外資系コンサルティング会社勤務を経て、大手インターネット企業で事業部長・子会社社長を務める。その後独立し、自らの会社経営と合わせて複数の会社の事業支援・顧問。

購入にあたってのお願い

本サービスはお一人様一回までの利用となります。2回目以降は料金が変わるのでご了承ください。 OKRの設定は、1時間1回の壁打ちミーティングでは厳密にフィックスできないことが多くございます。予めご了承ください。

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