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職場の【嫌な人】問題を解決するアドバイスをします

我慢を続けて、ストレスで限界なあなたへ

5.02 販売実績:2 残り:5枠(お願い中:0人)
  1. 提供形式
    テキストチャット
  2. アドバイス
    カウンセリング
    コーチング
    お届け日数 2日(予定)
    ジャンル
    • 人間関係
    • メンタル全般

サービス内容

あなたにこんな悩みはありませんか?

☑職場のお局さんにパワハラを受けており、限界。
☑悪い人ではないが、不快な上司のせいでストレスで精神的に病んでいる。
☑馬鹿にしてきたり、無視する部下に悩んでいる。
☑職場の上司に大声で怒鳴られたり、理不尽な難癖をつけられている。
☑不当な評価をされたり、ミスをなすりつけられたりして苦しい。
☑人事に相談しても、解決しなかった。

そんな悩みをもっている相談者の方々がどうして、
【職場の人間関係】の問題を解決できるようになったのか?

理由は【影響力】にあります。
アリゾナ州立大学教授、ロバート・D・チャルディーニはアメリカを代表する社会心理学者であり、対人影響や社会的影響などを研究しています。 彼はプロのテクニックや戦略を観察し、徹底的に研究を重ね、次のことを突きとめました。

『規則的で盲目的といえるほどに機械的な行動パタンがあることが明らかにされつつある。エレンランガーの実験では、この自動的行動が人間にも同じように見られることを実に描きだしている。人間行動の原理として知られているもののひとつに、人は何か頼み事をするときには理由を添えた方が成功しやすくなるというものがある。ランガーは図書館のコピー機の前にいる人に「すみません。5枚だけなんですけど、急いでいるので、先にコピーをとらせてくれませんか?」という小さな頼み事をした。この「要請+理由」の効果は完璧に近いものだった。94%の人が先にコピーをとらせてくれた。理由を述べずに「すみません。5枚だけなんですけど、先にコピーを取らせてくれませんか?」という言い方で頼まれる条件では60%の人しか承諾しなかった。』 
引用先『影響力の武器』

チャルディーニは著書の中で、人を自動的かつ無意識に操作する【6つの影響力】を挙げています。あなたが【影響力】を使うことで、職場の面倒な人間を操作して、あなたに危害を加えないようにすることができるようになります。

私のメール相談では、あなたがすぐにできる【影響力】が働くようなコミュニケーション方法をご提案し、職場の面倒な人間関係が解決するようアドバイス致します。

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購入にあたってのお願い

できるだけ詳細にデータをください。
サンプルを参考にして、できるだけ具体的にあなたの置かれている職場の状況、問題点、目指すゴールを教えてください。

次のような方は買わないでください。

1あなたの状況が酷すぎる場合
サイコパスのように人間関係の根回しがうまく対人関係能力が長けている人間に目をつけられており、職場の5割以上がパワハラ行為を黙認している、もしくは一緒に行っている場合を指します。このような場合では、状況をひっくり返すまでに時間と労力がかかり過ぎるため
『労働相談コーナーや弁護士に相談する』『人事部に相談する』などしてください。

2依存的な人
あくまでこれは相談にすぎず、実行するのはあなたです。

3ADHDなどの発達障害、もしくはパーソナリティ障害や適応障害など精神疾患を患っている人
発達障害の場合は特殊なコミュニケーションが問題となり、職場でうまくいかないケースが多いので、専門機関に相談することを推奨いたします。

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トークルームでの回答サンプル(1)

相談例

こんにちはAと申します。
女性が多い職場で、わたしは新入社員として働いていますが、お局さん(50代パート)に次のような行為を受けて、仕事を辞めようかと悩んでいますが、生活のために
辞められません。

●仕事を押し付けられる。
●「仕事が遅い」「本当に社員なのか?」などと悪口を言われる。
●上司に悪い評判を流される。

わたしが望んでいるのは、そのお局さんが私に対しての迷惑な行為がなくなることです。そのお局さんを辞めさせることは難しいと思いますので。

ありがとうございます。

社会心理学では、人を動かす力のことを影響力と言います。
影響力の内、【好意】を活用することによって、あなたの問題を解決するように
アドバイスしたいと思います。

まず
1点目の件についてですが、
他の人を巻き込んで、「今Aさんに(押し付けてくる相手)この仕事を頼まれたのですが、今わたしは~の仕事でていっぱいでできそうにありません。Bさん、おいそがしいとは思うのですが、Aさんの仕事を手伝うことは可能でしょうか?」などと他の人に流していきましょう。(略)

2点目の対策は~
3点目の対策は~


よくある質問

相談すれば、職場の嫌な人が異動したり、退職するんでしょうか?
場合によってはそうなったケースもあります。
ただわたしがアドバイスしたいのは、あなたに平和な職場環境を手に入れてもらうことです。

ですが、
あくまで早急に、すぐに、相談者の方に危害を加えないように、心理的に誘導することを目的としていますので、時間や労力がかかる【異動や退職】までは踏み込んでいません。
相談した内容を実行したら、必ず結果は出ますか?
それと結果が出るとしたら、何日くらいで結果が出ますか?
個人差があります。

たとえばある方はコミュニケーションの技法の1つ【ペーシング】を心がけるようにアドバイスしたところ、当日からきつい暴言を吐くパワハラ上司が一気に大人しくなり、職場で働くのが楽になった、という女性の方もいます。
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