採用面接は、最高の教育の場である。
入社してからの教育は、お金と時間がかかります。
また労働者側と使用者側の考え方の違いにより、うまくいかなかった等の悩みを解決します。
シリアスブレインでは、そういった採用という入り口段階での教育を目指し、開発したシートがエントランスマネジメントシートです。
①オーナー様の経営理念、行動指針、将来の展望を作成し、オーナー様自らが一時面接をする。
②人事部、採用担当者が二次面接をする。
③現場、店舗の店長と現場スタッフが三次面接をする。
という3段階による面接をします。
流れとして重要項目
オーナー様
経営理念が無い場合の作成
行動指針が無い場合の作成
今後の展望がない場合の作成
面接担当者
質問項目の作成
面接時に自社で必要なこと
※過去の経験で多く利用された項目でシートは埋めてあります。
変更の際は、別途お申し付けください。
その他の流れとして重要な項目
採用媒体の選定
SPIの受講等の準備
わからないことはお手伝いさせていただきます。
一緒により良い御社に合ったシートを完成させていきましょう。
長年使っている採用シートです。
知り合いの会社や企業にも使ってもらってます。
都度都度、立ち会わせていただいたりして、ノウハウがギッシリ詰まったシートですので、ぜひ皆様にも使っていただきたいです。
お客様情報で知りたいのは、PDFファイルを送らせていただけるように、ご指示ください。
メールやLINEでもおくれます。
経営理念の作成等の追加オプションに関しましては、メッセージやメールでのやり取りになります。
出張もいたしますが、遠方の方は実費をいただくようになりますので、ご了承くださいませ。
有料オプションについて
経営理念とは、創業時の思いを元に、行動指針から全ての物事において振り返る原点です。
決して飾らずにお作りになられることを願っております。
行動指針とは、採用後にどのように動いて行くかを示す羅針盤です。
何年何月にこのように行動する。
また、何ヶ月後のミッションの計画など、細かく行動基盤を書いて、採用者に示します。
今後の展望は、経営理念や行動指針をしていく上で、こうなりたい。という展望を書きます。
闇雲にこうして欲しいではなく、採用することにより、会社や店舗がこう変わっていきたい。という展望を書いていきます。
こちらの有料オプションは、現状の把握、過去、創業時の思い、未来の展望をじっくり考える機会でもありますので、ぜひご利用ください。