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ネットサービスを立ち上げるにあたって事業計画を作成してみたものの、
経験のある領域ではないため、KPIツリー分解や想定数値が的外れでないか不安な方向けに、
比較対象の事例をもとに、妥当性を検証します。
(具体的なサービス名は教えられないことが多いです。)
▼アドバイス項目
①KPIツリー項目
②妥当な数値感もしくは推定ロジック
私は、大手企業のM&A支援にあたって、買収先のビジネス分析を数多く担っており、
メディアを中心に様々なネットサービスのKPIを把握しています。
(もちろんサービス名や内容は具体的に教えられませんので、このくらいの数値の事例がある、という歯切れの悪い感じにはなってしまいます。)
また、常にネット上に事例としてあがっている他社のサービスKPIをウォッチし、
Evernoteに逐一記録して、蓄積しております。
(こちらは公開情報のため具体的に答えられます。)
さらに、私自身が起業家で、サービスを0→1で立ち上げているため、
同じ事業責任者の目線で、事業計画を一緒に考えます。
立ち上げフェイズでは、”批評家”は害悪でしかないので、
ポジティブに、どうリーンに立ち上げていくか、という目線でお役に立ちたいです。
同じ起業家として一緒に考えます。
・ニーズ調査として安価にやっているため、ヒアリングにご協力ください
・ヒアリング項目は、どういう会社で、どういう役割で、何に困っているかなどサービス開発に必要な情報です。