現役IT企業の経営企画が経営・事業計画を作成します

経験豊富な実務家が貴社の計画策定をサポートします

既存事業の計画書だけではなく、新規事業の計画書まで、ヒアリングをさせていただきながらご要望に応じた計画書を作成します。ご希望の場合は、必要に応じて私自身のバックグラウンドや経験なども踏まえて、アドバイスさせていただきます。 多くの経営・事業計画は計画書だけを作成して、実行が伴わないことが多いと言われています。計画倒れにならず、実行で成果が創出できる経営・事業計画の策定を実務経験を活かしてサポートします。 計画書の目次例は以下の通りです。 1.サマリー 2.企業概要（業界、プロダクトの概要を含む） 3.市場調査と分析 4.事業の経済性 5.マーケティングプラン 6.成長戦略 7.体制 8.スケジュール 9.想定される致命的なリスク・問題 10.損益計画 11.付記 納品物の目安は、pptで10～20枚程度、wordで8～15枚程度です。 ＜プロフィール＞ 現役IT企業(従業員1,000名超)の経営企画として、全社戦略チームリーダーとして、マーケティング、HR、財務等の各領域を横断する変革プランを企画・推進中。経験した主な業務は、中期経営計画の策定、年度予算編成、戦略子会社設立(2社)、商品別管理会計導入、ジュニアボード導入、全社マーケティング組織立ち上げ、次世代経営リーダー育成等、様々。本業の他に、こどもの貧困解決に取り組む事業型NPO法人の立ち上げメンバー＆理事。友人と共同出資した株式会社の運営など、多方面で活動中。世の中の人・組織の抱える「不」を解決する、をモットーに社会とのかかわりで何かできないかを常に探している。経営学修士（MBA） お役に立てるようにサポートさせていただきます