✅自己肯定感が低い（出来る自分は好き）
✅ダメな自分を隠しておきたい
✅誰かに褒められないとやる気が出ない
✅自走するチームを作りたい
✅人材育成において内発的動機付けで能動的に動くチームを作りたい。
✅家族がそれぞれ生き生きと「自分を生きてほしい」
✅「自分を生きる」人間との接点でフリーランスとして生きていきたい。
自分という会社のCEOとしての自分という意味合いから
自分自身の「本当はどうしたいか」というシンプルな願いを叶え続けることこそが
リーダーシップの在り方の根底には必要となってきます。
私は、これまで口コミのみで、有名人、著名人、文化人インフルエンサーさんからのご相談をお受けすることで、コロナ過以降新時代突入にともない、リーダーの在り方も様変わりしてきたことを肌感覚で感じてきました。
リーダーの辛い現状をご相談頂く中、その辛い感情の大元を紐解いていき、リーダーがありのままの自分を愛せるようになることで、部下の自由度が増え自由決定がたやすなり、それぞれが自分を夢中に生きることで、事業拡大していく様を目の...
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※心理学をベースにお話を伺ってまいりますが
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