新規プロジェクトの成功までのアドバイザリをします

最も難易度の高いPMを成功させるお手伝いをさせてください！

新規サービス、新規プロジェクト立ち上げのPMへのアドバイザリ、伴奏支援をします。 私はIT系企業の情シスで部長を務めており、最大20名のプロジェクトマネジメント、社内で100以上の施策、事業立ち上げのコンサルタント経験があります。 ▼プロジェクト経歴抜粋 ・新規通信サービスを2か月でサービスリリースまで支援 ・コンタクトセンターの年間コスト2,000万円削減 日本企業においてはまだPM/PMOの立場や重要性が認知されておらず、PMは専門部署や決裁者、各種ステークホルダーの間で板挟みになりストレスフルな状況に置かれることが多いです。 経験者からの客観的や目線で、現プロジェクトにおける問題の解決策、スケジュール案等をアドバイスさせていただきます。 可能であればプロジェクトの成功まで、一緒に取り組んでいきたいと考えておりますのでよろしくお願いいたします。