ケース面接！外資戦コン採用責任者が直接指導します

解き方ではなく考え方を。受験者視点ではなく採用責任者視点を。

戦略コンサル採用責任者(シニアマネージャー～ディレクター)が直接指導。 世にあふれる「型通り対策」とは違い、本サービスは【外資コンサルの採用基準】に基づき、「考え方」から鍛えます。 「受験して内定した人」の視点ではなく、「ケース面接やビヘイビア面接を設計し、内定基準を策定した採用責任者」の視点で、皆様の本気の挑戦を成功へ導きます。 大変有難いことに、9割以上の方にリピートを頂いております。 ---他サービスとの違い--- 違い①：「パターン練習」ではなく「本質的思考力」の育成 → ケース面接の「解き方」ではなく「考え方」そのものを鍛えます。 違い②：「受験者視点」ではなく「採用責任者視点」 → 採用基準に直結する視点から、内定ラインを明確に示します。 違い③：「その場限り」ではなく「キャリアを見据えた支援」 → 面接通過だけでなく、コンサルタントとして成長できる力を養います。 違い④：「ビヘイビア面接対策」ではなく「キャリアと強み/課題の棚卸」 →コンサル転職の確信を得ること、入社後に向けた課題整理を行います。 ---サービス詳細--- ■考え方説明編 ・戦略コンサルにおける採用方針とは（評価基準のリアル） ・ケース面接、ビヘイビア面接の設計意図（何を見抜くための試験か） ・面接で開示すべき要点（どこを伝えれば合格ラインか） ・戦略コンサルでの働き方・キャリアパス（実態を率直にお伝え） ・効果的な演習方法 ■定着・演習編 ・採用基準から逆算したケース・フェルミ演習（ファーム別にアレンジ） ・面接官に響くビヘイビア面接ロジック構築 ■ほかキャリア相談 ・各ファーム特徴のご説明とご自身の志向性の合致確認など ---想定対象企業--- ■戦略コンサル マッキンゼー(McK)、ボストン コンサルティング(BCG)、ベイン&カンパニー(Bain)、A.T.カーニー、アーサー・ディ・リトル(ADL)、ストラテジー&、ローランド・ベルガー(RB)、経営共創基盤(IGPI) 等 ■総合系コンサル アクセンチュア(AC)、デロイト トーマツ コンサルティング、PwCコンサルティング、EYストラテジー・アンド・コンサルティング、KPMGコンサルティング 等