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IE屋が工数低減のお手伝いします

自動車メーカーで工数策定・改善・ライン作成実績あります。

販売実績:0 残り:2枠(お願い中:1人)

サービス内容

有能な社員を退職させるだけの頭の悪いリストラ、まだやりますか?

安易に目先の金だけで人を切り、いざ人材不足になると人が来ない。
こんな長期展望の描けない経営感覚はもうやめにしましょう。
大事な人材を有効活用することこそ、本当の経営改善につながります。
首切りをリストラというのは、将来の自社の顧客を減らすかもしれないと考えるべきです

その為の手段の一つとして「工数低減」をご提案いたします。

まずは自社内の無駄・無理を極力排除し作業の自動化や変更を行って、出来た時間を有効に活用する。
それを限界まで行って、さらに経費の削減など方策を尽くして初めて社員の見直しをすべきではないでしょうか。
ベストを尽くして初めて人員削減という最終手段をとる。
その覚悟がない経営者は遅かれ早かれ行き詰まると考えます。

また、リストラではなくとも自社の問題点を把握して生産効率向上や収益向上を狙う場合にも工数低減は役に立ちます。
無駄な作業を減らすことは作業者の疲労軽減、作業時間の増大、作業ミスの減少など波及効果もございます。

生産・製造・作業における問題点を洗い出し、改善方法や方向性をつけるお手伝いをいたします。
御社における実態と意識の違いが無駄を生む場合も多く、本サービスはそれらを洗い出すことで改善への道筋を立てるための手助けを目的としております。

・お客様による現状問題点の洗い出し
・問題点の改善方法策定
・改善後更なる工数低減へのアドバイス

これらを第三者の視点から行わせていただきます。

なお、製造だけでなく

現場工事の段取り改善や事務作業の工数改善
田植え作業の準備作業や田植えの作業効率向上
小径果実収穫の作業効率向上

などの実績もございます。
当方で実績がない作業や業態でもアドバイスできる場合がございます。
まずは一度ご相談ください。

工数屋、IE屋と呼ばれていましたがフリーの立場から公正な工数策定のお手伝いをしたいと思っています

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  1. 提供形式
    PDF・各種定型ファイル
  2. お届け日数 要相談 
    業種
    • 製造業
    • 人材・業務支援
    • 小売・飲食・生活
    • 建設・不動産
    職種
    • エンジニア

購入にあたってのお願い

本サービスはココナラの仕組上、御社自身での診断と各種情報の提供が必要となります。
そのため御社の情報について決済権か管理者としての裁量がある生産管理、もしくは工数管理、工場管理者以上の方がお申し込みください。
頂いた情報から診断・アドバイスを行います。
事務作業などの場合、御社書式のデータ送付などを必要とする場合があります
現状調査については分析精度にもかかわりますので、正確にお願いいたします。
ご提出いただいた後にも不明な点や確認したい項目を追加する場合がございます。

本来の工数分析・報告書作成の一連業務と同等ですが、本来もっとも大事な現地調査をお客様にお願いするのが原則となるため、これらを含めて本来の業務価格より大幅に価格を下げております。

それに伴い、納期については若干長くなる傾向があります。
納期についてはあくまで「目安」で、実際の業務範囲や分析対象の規模によります。

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よくある質問

製造業の範囲は?
モノづくりしていれば何でも可能です。
得意なのは機械製造関係ですが、食品製造や農業収穫時の作業改善、公共物件を含む電気工事での作業改善も経験あります
どの程度の改善が見込めるの?
御社の無駄・ロスの状態によります。
それこそ乾いたぞうきんを絞るレベルであればほとんど効果は出ませんが、そんな場合でも別なアプローチも可能です。
逆にいえば、ご相談いただくレベルですと御社の手法では限界ということになりますので、他のアプローチで改善ができる場合がある場合もありますが効果は保証いたしません
工数改善できない場合はあるの?
既に十二分に改善がされており、作業余裕を除くロスがない場合は改善のしようがありません。
また、例えばそもそもの製品設計に問題がある場合は設計見直しが必要ですし、工数改善のために改善で生じる利益よりも投資額が大きくなる場合などは改善は可能ですが本末転倒になってしまいますのでおすすめしません。
また、想像力や発想力が必要となる業種については一概に効率化が良いとは考えません。
クリエイティブな業種は難しいと考えます。

部品統合や作業統合、混流生産など製品設計や生産管理の根幹にかかわる改善はこの範疇では収まらないので別途ご相談ください
現場で診断してくれませんか?
ココナラの仕様上、オンライン完結が要件ですので現時点では申し訳ありませんが対応不可とさせていただきます。
どうしても、という場合はご相談ください。

実際、現場改善には現地で調査・ヒアリングするのが最も手早く確実です。
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