人事コンサルの個別対応になります。
通常、経営陣との目標や課題の打ち合わせを
して頂いた後に、部署や課に対してコンサルを
行っている内容を個別にお伝えします。
すでに落とし込み(仕組み化)が出来ており、
人材(採用/育成/定着)のノウハウも学びたい方向けです。
【こんなことできるようになります!】
・業務のTodo、仕組み化を行うことで、採用のハードルを下げることや人事コストを削減→再投資や賃金向上へ。
・管理職育成→次期管理職候補の育成や、部下が自発的に動くようになる育成カリキュラムが作れる。
・今後の事業拡大へ向けた人材採用計画の立案から実施まで。
・採用、育成、定着の仕組みづくり
・企業説明会や新卒採用の企画や運営、採用率UPの教育
おおよそ3ヶ月のコンサル内容になりますので、
費用も抑えられます。
必ず事前の相談から入らせて下さい。
お力添えできる課題かを確認させて
頂いた上で、個別コンサルに進んでいきます。