生き残る会社には究極のノウハウと実践法があります

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※御覧頂きありがとうございます。プロフィールも併せてご覧くださいませ。 ■序段■ 企業が抱える課題の最も根底にあるのは、常に『人』に関すること 『人』の持つ可能性をポジティブに最大化できたとき、『人』の集合体である『組織』は継続的に発展し、現代社会の組織に関するあらゆる課題が解消される ＝勝ち続けている会社は例外なくこの法則を、知って、実践している ■当サービス立案までの背景■ 『自分で課題を認識し、自分で解決する方法を模索し、適切なゴールを見据えてチャレンジする』このような自立(自律)した人が日本社会においては極めて少ない。 それは、IQ(知識の豊富さ＝代表例として学歴)だけでその人の能力を測る風潮が長く続き、EQ(慣用的豊かさ＝やる気・情熱など)は二の次としてきた日本の社会的背景がある。 【情報化社会が益々加速し、モノが溢れている昨今、対価が付くモノの価値を高めるのには限界があるが、人の持つ可能性を高めることには限界がない。それが最大化されれば、その集団からは課題認識が生まれ、知恵が生まれ、目標達成に向けた行動力が備わる】 前職外資系企業で、ポピュラーな外資系コンサルファーム4社とそれぞれ別々のプロジェクトを協業した際も、この理念は常に言われていました。 前職で平社員・管理職・執行役員付企画業務など、幅広い業務を担当する中で、多くの組織人を見てきました。対応に苦慮する上司・部下・プロジェクトメンバー…など。その度に『成就の法則』から答えを見出してきました。その経験もこのサービスにふんだんに盛り込んでいますので、IQ・EQ・組織の成熟度・ケーパビリティが各々でも活用いただける内容になっています。 ■当サービスの内容■ ・組織を効率的且つ効果的に動かすために、絶対に抑えておくべき考え方 ・利益を生み出す組織が、必ず取り入れている［3つのコンテンツ］ ・組織化された会社の、『勝つ』ために必要な経営の絶対的要素 ・理想の組織を作り上げるまでのプロセス ・効果的な社員意識調査 ・全従業員が自発的に働く仕組みと戦略の立て方 このサービスは時代が移り変わっても不変的なものです。つまり会社が存在している限り一生モノです。 是非この機会に当サービスを会社の財産にされてください。