1on1での質問力向上を支援します

☆外資系マネージャーが実践する部下との面談のポイント

会社の方針で部下と定期的に面談することになったものの、何を話せばいいのか分からなかったり、会話に詰まってしまったことはありませんか？1on1ミーティングの効果的な進め方や準備について、実際の課題やニーズをお聴きした上であなたに合った方法を、10名以上の多国籍チームを管理していた元マネージャーがアドバイスします。 今このページを見てくださっているあなたは、とても部下思いの方だと思います。あなたのチームや今の課題についてお聴きし、メンバーの成長を一緒に支援できる日を楽しみにしています。 【このセッションで学べること】 ①1on1の目的や重要性を理解する ②1on1実施前の準備について学ぶ ③目標達成を支援する面談のコツ、実施頻度、面談で使える質問などを学ぶ 【こんな方におすすめ】 初めて1on1をやる方や 具体的な質問例を探している方 傾聴力を高めて部下の気持ちに寄り添いたい方 ハイブリッドやリモートチームを管理されている方 1on1の練習台が欲しい方（ご希望される方のみ、必須ではありません）