ビジネス提案がもっと上手になりたいという方にアドバイスします！

ビジネス提案、報告書作成への論理構成、スライド構成と作成、グラフ・表の見せ方等のポイントをアドバイスします。ビジネス本からは会得できない、より実践的かつ具体的な方法論をお教えします。 こんな方にお勧め： 1) 企画系の部署に移ったばかりで、ビジネス提案は初めて 2) 「資料はいっぱいあるが、結局何が言いたいか分からない」と言われる 3) プレゼン後の質問への回答がしどろもどろになる 具体的な案件とともにお悩みをご相談いただければ、より詳細にお答えいたします。 【ご参考：プレゼン資料作成のsome tips】 1. 全体の論理構成に7割の時間、作成に3割 2. 最初に全体像を示してから詳細説明へ 3. そのスライドのメッセージが一言で語れなければやり直し 4. 定性より定量、文章よりグラフ 5. グラフは直感的にメッセージが伝わらなければダメ 経営コンサルタント、事業会社の企画担当は、多忙な社長・会社幹部に対して最小限の時間で提案を納得させる能力が必要です。そのためには、説得力のあるロジック展開、強いエビデンス、明確なQ&A能力が求められます。今後、会社の中枢を担って行く方へのサポートができればと考えています。