小規模事業者向けスモールビジネス構築支援します

売上の第２・第３の柱づくりの新規事業構築アドバイス

はじめまして！私は大手プロモーション会社で営業・企画提案を行いながら、メンバーの効率化を図りたく始めた事業構築。任せられた部門の売上や営業利益を安定して増やしていくために新規事業（モノやサービス）を複数立ち上げてまいりました。サラリーマンだからこその「視点」をベースにまずはお悩みをお聞かせてください。 『大手企業のように潤沢な開発費が無い』 『社内に専門人材がいない』 『失敗が怖い』 ☞大企業やベンチャー企業のような、大きな投資やゼロからイチを作り出すような新規事業ではなく、既存事業のリソースを使って確度の高いスモールビジネスの構築支援になります。 ■サービスの流れ■ ・ご購入後に御社のWEBサイトや展開施策を教えてください。 ・ココナラビデオチャットの打ち合わせ候補日を数日教えてください。 ～打ち合わせ当日～ ① 「ヒアリング」をさせていたただきます。※ココナラビデオチャットにて。 ～お伺いする内容～ 　１：事業内容・商品／サービス・市場について 　２：現在の状況について 　３：お悩みについて ② 課題を一緒に整理しましょう。 ③ 課題に対して優先事項を整理します。 ④ その場でアイデア・方向性をお伝えします（後日になる場合もございます、ごめんなさい）。 ～打ち合わせ終了後日～ ①お悩みに応じたプランニングアイデアを２ページ程度にまとめた資料を納品させていただきます。全課題に対するアイデアではなく優先順位の高い課題に対する解決策に絞ります。 ②ご満足・ご納得いただけたなら、次の施策・トータル設計・プロデュースなどのご相談に応じます。 ※公序良俗に反する事案はお受けできません。また私が把握出来かねるニッチな業界、既に高度なコミュニケーション設計をされているなどの場合、打ち合わせ後に返金対応させていただく場合がございます。 ～例えば～ ▶「アイデア・ネタの収集方法」 ▶「既存リソースを使ったニーズの調査方法」 ▶「プロモーションの最適化方法」 ▶「プロジェクトリーダーの育成方法」 など行います。 初回で成果を感じた！ご満足いただけたなら別途 ▶ コンサルティング にも対応させていただきます。