売上直結、集客のためのコンセプト作り教えます

集客のために大事なコンセプトを売上まで直結で作れます。

【このような方におすすめします】 ・得意も経験もないけど副業や起業をしてみたい ・コンセプトを作れと言われてもどうしてよいかわからない ・起業塾やセミナーで好きなことを50個書けといわれてやる気をなくした ・激戦区での後発スタートだからうまくやれる自信がない ・少しは集客できるがなかなか売上につながらない ・ターゲット、ポジショニングが決められない ・習ったことを毎日やり続けているのに全然成果が表れない ・高いお金を払ったのに塾やセミナーで挫折してしまった 副業や起業で一番頭が痛いのは集客です。 そのために「コンセプト」「ターゲット」「ポジショニング」を まずはきちんと作り込まなければなりません。 でも多くの起業塾や集客セミナーでは 好きや得意をなるべくたくさん書き出して 自分で見つけて作れという課題を出します。 これはとてもしんどい作業で 気づきも発見も得られずに 嫌気がさすのがオチです。 次に言われるのは 泣きながらでもブ毎日ブログを更新し続け 他人のSNSに100も200も”いいね”をつけたり フォローしろという無限苦役です。 最初のコンセプト作りが不十分なままに SNSのテクニックを駆使しても アクセスだけが増え続けて 成約率はゼロに等しいという骨折り損に苦しむ方が 大勢います。 やはりコンセプトをきちんと作り込みましょう。 Aoyama Flower Marketは 花屋未経験で激戦区に創業し ゼロからひとつづつ積み上げて ビジネスを展開してきました。 その過程で痛感したのは コンセプトをはじめフレームワーク作り込みの 重要性です。 好きも得意もなくても可能性はあります。 激戦区での後発でも努力次第です。 ここでお伝えすることは ①　理念、その前にスピリッツの決め方 ②　MISSION・VISION・VALUEの明確化 ③　その次に始めてコンセプト、ターゲット、ポジショニングの決定 これを各自で考えてくださいでは またまた迷子になってしまいます。 なぜこの順序で作り込むのが大事なのかを 青フラの実例を元に解説します。 さらに 目標達成のための4つのポイントを お教えします。 最後に青フラ流問題解決の3大原則を披露します。