営業リーダー・営業マネージャーの悩みを解消します

圧倒的成果を出したい。もっと一丸となって動かしたいあなたに！

営業リーダーや営業マネージャーはプレイング型であることがほとんどです。 個人の売上目標を持ちながら、組織の目標責任を持つ。 正直、かなりしんどいポジションと言えます。 だからこそ、乗り越えた時はなんとも言えない達成感がそこにあります。 同時に挫折する人も多いのが特徴です。 ここでいう挫折はもうやめてしまう挫折ではなく、 「諦め」による現状維持で、目標未達でも感情が湧かなくなることです。 目標未達でも感情が湧かないのは、営業を引っ張る立場とすれば、致命的です。 挫折一歩手前の方でもよいです。 今は達成しているが、もっと高みを目指したい方でも構いません。 私は前職リクルートの時に異動を何回もしています。 そのうちの一つの異動時のこと。異動先のメンバーが全員入社３か月未満の組織リーダーに配属されましたが、異動後は前月比を常に更新しました。 そして１年間でチーム表彰・個人表彰まで上り詰めました。 この時はリーダーとして、マネージャーとして、多くの取捨選択を行いました。 勿論経験はこれだけではありませんが、多くの経験から相談に乗れると思います。 どうぞ私を利用したいと思う方は、購入してみてください。 有意義は話の時間にしましょう。