派遣会社・求人会社様向けの営業マン育成を行います

元、人材系東証一部上場企業の営業課長の代行

営業マンに育成については「営業課長」というイメージでご依頼日数に応じて ご責任者様・ご担当者様向けに営業マンの指導や面談やKPIを使った行動管理などを行っていきます。 営業マンの指導は「探客」→「アポ取得」→「提案」→「受注後のフォロー」→「追加・更新のご提案」の一連の流れに基づいて、各フェーズ毎に指導を行い、実際に行動まで行ったらKPI（行動指標）の計測を行って更なるフェーズ毎の課題を抽出し、PDCAサイクルにのせて営業マンの生産性向上を行います。 また営業マンはメンタル管理が非常に重要なため、1on1MTGという形で1対１のメンタルケアや目標設定面談や振り返り面談を行い、技術だけでなく営業マンの精神状態やモチベーションに関わる部分などもサポートいたします。 元、人材系広告の東証一部上場企業で派遣会社・請負会社専門部隊の管理職として営業マンの指導も行っており、現在は独立して数社の外部顧問や外部コンサルタントとして企業様の営業マンの生産性向上実績もございますのでぜひご相談を受け付けておりますのでご状況をお聞かせください。