人事評価、政策評価、事業評価等について、定量評価を基本とした評価システムを構築し、実際に評価を支援いたします。またKPIの測定項目の設定、及び運用支援を行います。
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人事評価、事業評価など、業務を行う上で様々な評価が必要となってきます。
評価結果に納得性が無ければ、事業がうまく回らない事もあり得ます。
社内メンバーによる評価は、どうしてもかたよった評価になりがちです。
そこで外部の第三者が評価を行う事で、客観性のある評価結果が得られます。
CAI officeでは、単に評価を代行するのでは無く、評価の本質、対象、及び前提条件をインタビューする事で、最良の評価システムを構築し、実際に評価を行います。また構築された評価システムは、その後御社にて、運用可能といたします。もちろんCAI officeが、評価作業を引き受ける事も可能です。
具体的に何をどのように評価したいのかを記載願います。(例:人事評価を行いたい。評価結果は、ABCDとしたい。Aは上位20%、Bは次の30%、Cは次の30%、Dは次の20%としたい など。相談可能)
評価を行うに当たり、勘案したい項目(例:人事評価であれば、個人の売上高、使用した経費、提案件数 など)をお示しください。
勘案したい項目の内、現時点でデータが無い項目をお示しください。
成果物として、具体的な評価方法を報告書にまとめて納品します。