元経営者が人間関係・組織・事業の悩みを壁打ちします

元ITベンチャーのNo2が人間関係、方向性など相談に乗ります

「社長やトップの話は多いけど、No2の話が全然ない。 No2経験のある人に相談したい！ 立場もあるし、社内に相談しづらい悩みがある」 「それならまずは田岡さんの話を聞いておいで」 と、ここ最近はお知り合いの方のご紹介で来てくださる方が増えてきました。 本当にありがとうございます！ はじめまして！Web系フリーランスの田岡です。 現在はフリーランスとして活動していますが、元々はITベンチャーにてNo2として社員育成、マーケティング、コピーライティング、経理など、会社の中枢として活動をしておりました。 ITベンチャーのNo2というと聞こえはいいですが それまでの僕は部活動などのリーダー経験もほぼなし、人とのコミュニケーションも苦手、陽キャか陰キャかと言われれば確実に陰キャと言える、実績も特技も持ってない人間でした。 そのため、最初は苦労しましたが 僕が元々いた会社は５年間で年商を常に伸ばし続ける会社になっていきました。 （当時の社員と社長の頑張りのおかげです。） 【ナンバー２に必要な要素とは？】 組織のナンバー２に必要な要素とは一体何ですか？ これはいつも聞く質問なのですが 次のような意見が多く挙がりました。 ・社長に物怖じせず意見を伝えること ・自分自身が会社を支えているという強い自意識 ・社長と社員の差を埋める潤滑油 ・一番の中間管理職として、上手く立ち回るコミュニケーションスキル ・社員に背中を見せるための営業力・実績 沢山の立派な意見を頂きます。 それらは全て正解ですし、間違えのないことだと僕自身思います。 しかし、これらを完備しているからと言って No2・・・あなた自身の幸福度が高いとは限らないのです。 本当に大切なのは 「あなたが自身が本当に何をしていきたいのか？そしてあなたにあった生き方や立ち回り方が何か？を考え、会社の発展とすり合わせることです。」 このサービスでは 元ITベンチャーのNo2だった僕が、あなたの置かれてる状況をヒアリングして、具体的な解決策を提案させて頂きます。 SNS運用、Webマーケ、コピーライティングなどのアドバイザーとしても活動していますので ぜひあなたの活動の一助としていただければ幸いです。