外資系企業マネージャーがチームビルディング教えます

若手にウケるストレングスファインダー式チームビルディング

＜説明＞ いまだに昭和 / 平成流のチームマネジメントをしていませんか？ 令和の働き方は、「お互いの強みや弱みを理解して、強み（ストレングス）を生かし、 弱いところはカバーしあう」という考えをチームで取り入れることで、 コミュニケーションストレスが減ることがわかっています。 実際の結果・実績をもとに、ご相談者様に寄り添いながらご説明させていただきます。 ＜経歴・実績＞ ・外資系IT企業で勤務しているマネージャー（通算30名以上とチームを組んできました）が説明します。 ・12回中12回、実施後のアンケートで満足度90%以上を獲得しています。 ・「今まで経験したチームミーティングの中で最もよかった。感動した」というフィードバックなどをいただいています。 ・ミレ二アル世代やゆとり世代の心をつかむコツを伝授します。 ・実際に私がやってきたフレームワークや資料をお見せしながら説明いたします。 ＜こんな方におすすめ＞ ・若手の心をつかめず困っているマネージャー・部下を持つ人 ・これからの新しい働き方を検討している人事部 ・ミレ二アル世代やゆとり世代の社員が多い会社 ・個々の強みを活かしたい会社 ・ストレングスファインダーに興味がある・活用方法がわからない人 ・1on1のやり方がわからなくて困っている人 ・チーム内の関係性がよくなく、改善したい人 ＜当日の流れ＞ ・アイスブレイク/自己紹介(5分) ・お悩み/課題のヒアリング(5分) ・解説(15分) ・次のアクション決定(5分) ご購入前のご質問大歓迎です^^ お気軽にご相談ください。