毎年の目標管理（人事評価）シートを一緒に書きます

頑張っていることを上手く書けない・伝えられないあなたへ

【概要】人事評価シートの上期結果記入を考えるにあたり、なんでも相談になり、期限内に効果的な目標設定・実績記入ができるように最後までお手伝いさせていただきます。 【こんな方はぜひご相談ください】 ・目標設定に対し、結果をどのように記入してよいのか定まらない ・コロナの影響でそもそも立てた目標自体がなくなったのにどう記入すべきかわからない。 ・思考整理の壁打ちに付き合ってもらいたい ・自分をどうPRしてよいかわからない。 ・上司・先輩には相談しにくい。 【最短納品】 　ご相談から2日　※週末で作成でき月曜日の提出に間に合います。 　　例）土曜日AM：ビデオチャットでヒアリング・打ち合わせ 　　　　土曜日PM～日曜日AM：打ち合わせ内容をもとにご本人が作成・提出 　　　　日曜日PM：添削し返信 【お手伝い内容・流れ】 ①評価シート、評価基準/求める人材像資料の事前提出 　※評価シートは未記入で結構です。前年度のものがあるとスムーズです。 ②ビデオチェットで打ち合わせ 　目標設定時）上位方針やご本人の計画案を教えてください。 　結果振り返り時）当該期間での達成したこと、頑張ったことなどをお伝えください。 　 アクションプランや業務エピソードを評価基準に落とし込んで、効果的に上司・人事に伝わりやすく書けるように整理するお手伝いをします。（一定の書き方のコツがありますので、そちらをお伝えします） ③ご本人の資料作成スケジュールを確認しビデオチャット終了 ④作成した目標管理シート・人事管理評価シートをチェック・・添削します（オプション） 以上