実戦的な組織改革の進め方を一緒に考えます

リーダー経験による組織改革コンシェルジュ

テキストチャット版 ■こんな問題でお悩みではありませんか？ １．仕事が出来る人と出来ない人の格差拡大 ２．成果主義により人間的に問題のある管理職が増えた ３．常に短期成果が求められ、創造的な仕事ができない ４．外注に指示するだけの業務が多く、社員の実力が落ちている ５．現実と乖離していて研修が実践で役に立たない ■こんな環境が理想ではありませんか？ １．ビジョンや戦略が、1人ひとりの行動指針、活動計画まで落とし込まれている ２．社員が安心して自由に行動できるための倫理的ルールがある ３．「誉めて自分で考えさせる」指導を実践できる環境がある ４．問題発生時、所属組織を越えて全社的に解決方法を検討できる ■どうすればそんな環境（組織）にすることができますか？ 3年先の理想の環境を語ることは容易いことです。でも現在進行中の業務を止めずに、どう進めればいいのでしょうか？目の前の問題課題は山積みです。いきなり改善活動を任せられる人材もいません。総論賛成各論反対の意見が出るのが予測されて気持ちが萎えますね。 でも、大丈夫です。そんな状況でも必ず解決策はあります。 成功させる秘訣は、「ゴールや計画の修正を恐れず、進めること。何度でも諦めず理想の環境を詳細に描き続け、実現を信じること」です。 ■サービス内容 組織を変えようと一部の社員が動いたときに巻き起こる、その時々の問題や課題は、実際に経験しないと見えてこないものです。 プロのコンサルに依頼したら、彼らは基本的に間違ったことはアドバイスしませんが、かといって貴社に寄り添ったきめ細かなカスタマイズはできません。アドバイスをどう咀嚼し自己の血肉としていくかは、顧客である貴社が決めていくことだからです。 改革プロジェクトでコンサルを使う社員側で苦労した経験から、貴社が自分達でやれること、やるべきことや、活動した先々に何が待ち受けているかを予見し、「選択肢ごとの最適な進め方」をアドバイスいたします。　 アドバイス例） ●進め方推奨タイプの提案（事業戦略包括型、サンプルPj型、研修先行型、etc) ●役員、管理職の協力を得るには ●既存活動や戦略との整合性 ※貴社状況をテキストチャットにてヒアリングさせて頂き、正式のご返信1回を１セットとするサービスです。 ※ヒアリング中は状況に応じて何度か質問させて頂く場合もございます。