◆ビデオチャットによるコーチングを提供します!
・コーチングは「上から目線で指導する」のではなく、コーチがコーチングを受ける人の「パートナー」として「伴走しながら」一緒に解決策を見つけたり、考えを整理するための支援を行うものです。テーマは「会社経営」「事業開発」「部下育成」「職場の人間関係」「組織への貢献」「自分のキャリア、スキルアップ」「将来に対する漠然とした不安」など、何でもかまいません。
・欧米の著名なリーダーや企業のエグゼクティブは、自分のポケットマネーで専属コーチをつけ、定期的にコーチングセッションを受けていますが、残念ながら日本では「本物のコーチング」を提供できる人がまだ少なく、結果としてコーチングに対する誤解も生じていると感じています。※通常、企業を通じたコーチングの費用は半年で200万~500万円です。
・コーチングセッションは対面で行うのが理想ですが、新型ウィルスの影響により、オンラインコーチングのニーズも高まっています。よってcoconalaのビデオチャット機能を活用し、90分のセッションをご提供させていただきます。
・私のモットーは「とことん寄り添う」です。コーチングは半年~1年続けるものなので1回のセッションでとことん寄り添うのは難しいかもしれませんが、まずはコーチングとはどんなものか気軽に体験して頂き、ご希望があれば継続させて頂きます。
◆自己紹介
中央官庁、内資・外資、大企業・ベンチャー(IT・通信業界)と「社会という組織の中での異動」の後、外資系コンサルティングファームで戦略・組織・人材コンサルティングに従事。地域活性化、組織変革、ワークスタイル変革、リーダーシップ開発、エグゼクティブ・コーチング、アセスメントなど、 “変革/活性化/コミュニケーション”をキーワードとした取り組みにより、大・中小企業、外資・内資系企業、官公庁、他非営利組織等、幅広いクライアントを支援してきました。
コーチングの資格はアメリカのニューヨーク大学で取得。延べ200人以上のリーダーに対してコーチングを提供した実績があります。
コーチングのテーマ(話したいこと)をお知らせください。明確でなくても結構です(例:漠然と将来やキャリアについて不安を感じている、経営課題の整理ができていない、新しいビジネスを始めたいが何をすればいいかわからない、新しい働き方に戸惑っている、など)。そのテーマを設定した背景やご自身のバックグラウンドなども併せて(簡単に)お知らせ頂けるとよりスムーズにセッションを進められると思います。