管理職講習をオンラインで行います

サービス業の管理職に必要な「店長7大業務」をお伝え致します！

事業を行う上で、最も大事な業務が従業員の育成になります。 ご購入前に、まずはダイレクトメッセージにてご連絡頂けたらと思います。 下記サービス内容の紹介だけは分からい事もあるかと思いますので、お気軽にご質問頂き、 ご納得頂いた上でご購入頂けたらと思います。 大手企業であれば、人事異動にて管理職へ辞令を出す際、数日間にわたり管理職研修が行われ、その中で管理職として身に付けておくべきマネジメントの知識を学ぶ事が出来ます。ですが、個人事業のサービス業においては、人事異動は年に数回も行われることは珍しくなく、その度に毎回、管理職研修を行う事は事実上難しく、エリアマネージャー等からのサポートを得て店舗業務を行いながら、独学で身に付けていく事が一般的です。 ところがこの場合ですと、「店舗業務」における知識や技術は向上していきますが、マネジメントの基礎を教えてもらえる機会がないまま、現場責任者を続けるケースも少なくなりません。その様な状態で所属部署をマネジメントする事で、下につく従業員は責任者に対して不信感を持つ様になり、責任者は対外的な業務や教育に自信を持つ事が出来ず、ストレスを溜める様になります。 そこで、私がこれまでの実務で作り上げてきた飲食店向けマニュアルを基に、ココナラのビデオチャットサービスを利用して、オンラインにて講習を致します。 プロジェクターや大画面テレビをご用意いただき、ココナラのビデオチャットの映像と音声を繋いで頂ければ、従業員の皆様へのオンラインセミナーとしてもご活用できるかと思います。 【主なテーマ】 　・ワークスケジューリング 　・パーソナルリテーリングとトレーニング 　・コンプライアンス 　・資産の保全 　・ホウレンソウ 　・コーチング 　・ES、CS 追加で、管理職におススメのマインドであります「7つの習慣」の講習も承っております 【主なテーマ】 　・主体性の発揮する 　・目的をもって始める 　・重要事項を優先する 　・Win-Winを考える 　・理解してから理解される 　・相乗効果を発揮する 　・刃を研ぐ