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先日、仕事で都内のとある会社の内装補修に出向いたときの話し。普段は現場での作業はほとんどせず、営業寄りの仕事をしているのですが、今回は自分でもできそうだった内容だったことと、人工（つまり職人に支払う手間賃）を抑えられることもあり、自分でやってみようと思ったわけです。その会社、いかにも「ITっぽい」感じで、今風のデザインの狭めのオフィス。でも「IT」って、もはや何を指すのか曖昧になってませんか？僕が務めるリフォーム業も集客はネット頼りで、時にはCGもオンラインで販売したりしている。結局のところ、ITって何を指してるんでしょうね。さて、そんなIT企業でせっせと作業していると、スーツをピシッと着こなした30代半ばくらいの男性が話しかけてきました。どうやら社長さんのようです。最近のIT系ってスーツ姿の人は少ないので、かえって新鮮。彼の喋り方も自信満々、まさに「成功者」オーラ全開という感じ。「すごく綺麗になってるじゃないですかー」と社長。うん、この「じゃないですかー」のトーンからして、作業者を見下してる感じが見え隠れします。まあ、その後もいろいろと注文されて、口調は終始そんな感じ。なんていうか、こういうタイプの経営者、いるんですよね。「俺成功者だぜ」オーラ全開で、店員とか作業員にはやたら強気。でも、何故かそういう人に限って、経営は火の車だったりするのもです。あとで人伝に聞いた情報ですが、実際にこの社長さんもそんな感じでした😭そもそも地頭がわるいのでしょう。経営は人・物・お金の綿密な調整が必要な仕事。計画を遂行するには、問題を先に可視化して、リスクは極力避けていかなければなりません。ここで